Qu'est-ce que Attributiebias ?

Definitie

Attributiebias in rekrutering beschrijft vertekeningen in hoe evaluatoren de vroegere successen en mislukkingen van een kandidaat verklaren. De fundamentele attributiefout leidt interviewers ertoe om de successen van een kandidaat toe te schrijven aan geluk of omstandigheden wanneer ze tot een uitgroep behoren, en aan persoonlijke kwaliteiten wanneer ze tot een ingroep behoren — terwijl de omgekeerde attributie wordt gemaakt voor mislukkingen.

In de praktijk

Wanneer een kandidaat van een vergelijkbare achtergrond een projectsucces beschrijft, neigt de interviewer dit toe te schrijven aan zijn/haar vaardigheden en initiatief. Wanneer hetzelfde succes wordt beschreven door een kandidaat van een andere achtergrond, kan de interviewer het toeschrijven aan een sterk team, gunstige timing of een prestigieuze instelling. Het gedragsgesprek en de STAR-methode helpen dit te beperken door specifiek, gedetailleerd bewijs te vereisen van de exacte bijdrage van de kandidaat.

Onthouden

Sondeer altijd naar de specifieke bijdrage van het individu in elk succesverhaal — 'Wat zou er niet zijn gebeurd als jij er niet bij betrokken was?' — in plaats van een teamoverwinning als persoonlijk bewijs te aanvaarden.